中天電視股份有限公司倫理委員會組織章程

2011年12月26日中天倫理委員會製訂通過                                      

2012年12月06日中天倫理委員會修訂通過 

2013年04月03日中天董事會核定

2014年12月31日中天倫理委員會修訂通過   

2015年04月09日中天董事會核定

2018年01月24日中天倫理委員會修訂通過  

2018年04月26日中天董事會核定

2019年05月30日中天倫理委員會修訂通過   

2019年06 月06日中天董事會核定

第  一  條:中天電視股份有限公司(以下簡稱本公司)為本於媒體獨立自主,維護言論自由,保障人民知的權利,提供良善之影音娛樂,善盡媒體社會責任暨落實媒體自律機制,特成立「中天電視股份有限公司倫理委員會」(以下簡稱本委員會),訂定本章程。

第  二  條:本委員會之權責及任務如下:

(一)針對本公司新聞、節目、廣告等相關倫理/自律等製播規範(含新聞報導編採準則,以及新聞談話性節目製播原則等)之內容、辦法,進行修訂。

(二)關於閱聽大眾對本公司新聞、節目、廣告等播出內容所提出之申訴案件經本公司相關承辦單位處理仍無法解決或認為有提交本委員會審議之需要時,得由本委員會受理該等申訴案件並依本章程之相關規定研商、辦理。

(三)檢視本公司新聞、節目、廣告等播出內容,並依本章程之相關規定研商、辦理。

(四)審核審議新聞製播倫理/自律年度教育訓練計畫及建議訓練內容。

(五)其他本委員會評估可列入權責之事項。

第  三  條:本委員會置主任委員一人,委員八至十二人;委員之人選,除本公司總經理、新聞部最高主管、新聞部節目中心最高主管為委員之當然人選外,其餘之委員人選則宜聘請新聞、節目、廣告及其他專業領域之社會公益人士、公民團體及學者專家擔任,外部委員(非本集團或本公司所屬人員)之人數比例,須占全部委員之二分之一以上。委員之遴選方式及聘任名單等(包含服務單位及職稱、專長或經歷等),由本委員會之委員推荐,本公司遴聘。

本委員會之委員,每屆任期為二年,且得連任;主任委員由各委員互推產出,須由外部委員擔任;委員於任期屆滿前有自行辭任或因故解職、無法擔任委員之情事發生時,應由本委員會全體委員過半數之出席,出席委員過半數開會決議重新遴選之,新遴選之人選應符合本章程之規定。

於該屆委員任期屆滿前有新聘委員或前項遴選後新聘委員之情事者,該等新聘委員之任期,自聘任日起至該屆任期屆滿之日。

本委員會設執行秘書一人,任期為二年,由本委員會指派,負責本委員會之事務性事宜。執行秘書若有因故無法出席或出缺之情形,則由本委員會另行指派暫代人員或選任新任人選。

第  四  條:本委員會主任委員、委員及執行秘書皆為無給職,然除由本公司人員擔任委員或執行秘書之情形外,開會時得支領車馬費。

本委員會為執行職務所需之預算由財務單位定期編列預算因應。

第  五  條:本委員會會議每一到兩個月召開一次,由主任委員召集之,並擔任會議主席;委員如因特殊重大且緊急之事項,認有召開臨時會議之必要者,得由主任委員於五日內主動召開臨時會議。經委員三人以上之連署要求主任委員召開臨時會議時,亦同。

委員如不克出席,得指定其他人員代理出席。

主任委員因故不能主持會議時,由出席委員互推一人擔任主席;於主任委員出缺而尚未有新任之人選接替以前,應由委員即行召開臨時會議,互推一人暫代主任委員之職務。

第  六  條:本委員會採合議制,每位委員均有提案權,會議應由全體委員過半數之出席,且每次外部委員之出席人數須佔原外部委員人數二分之一以上,始得開會。本委員會決議事項需有出席委員過半數之同意。

第  七  條:本委員會開會時,本公司相關單位主管或代表應列席接受委員察詢;若另有法律上或其他專業上諮詢要求,本委員會得邀請其他專家、學者列席諮詢。

第  八  條:就本公司新聞、節目、廣告及其他業務單位之倫理/自律等製播規範內容、辦法,由各業務管理部門提出草案內容,本委員會應就該等草案內容進行研議並於制定後送呈公布、執行之;就本公司現行相關部門之倫理/自律等製播規範內容、辦法,如有修訂之必要時,亦將由本委員會依前揭程序進行修擬。

第  九  條:本委員會對於閱聽大眾就本公司所屬各頻道新聞、節目、廣告等播送內容所提出之各項違反倫理/自律等申訴案件,經相關承辦單位處理仍有無法解決或認為有送交本委員會審議之需要時,本委員會得受理該等申訴案件並進行相關研議、辦理及後續改善之建議,並得建議具體改正措施(得包含「懲處建議權」在內),交由本公司相關單位配合辦理。

本公司之主管或員工若不服本委員會之前開改善或改正建議,得向本委員會申請覆議,本委員會應於受理後2周內召開會議討論,會中得邀請申請覆議之主管或員工、利害關係人及相關專家學者出席說明並提出相關事證。本委員會應於前開說明會議後2周內作出覆議決定,申請覆議之主管或員工應配合覆議決定辦理相關事項,對該決定不得再行聲明不服。

除申訴之受理外,本公司客服單位,應定期彙整各部門,將觀眾對節目、新聞、廣告等播出內容之申訴事項列表呈送本委員會核閱存參。

第  十  條:本委員會就前條所受理之案件,如有必要,得指派委員加以調查,本公司各單位應配合提供相關資訊。經本委員會調查受理案件完畢後,將提出調查結果,向各相關單位提出改善之建議,並視狀況將調查結果公布於本公司網站。本公司則依據本委員會之前開處置建議對申訴案之當事人或利害關係人進行回覆或相關之處置。

本委員會應定期於本公司網站公布對新聞、節目、廣告等內容自律之會議記錄。

第 十一 條:本委員會得隨時、主動檢視本公司新聞、節目、廣告等內容,並提出相關之改善建議予新聞部、節目部、業務部及各相關部門。

新聞部、節目部、業務部及經本委員會提出建議案之單位,應就相關改善或辦理之情形回覆本委員會,本委員會並得就該等單位之處置及辦理情形,再提出相關之建議。

第 十二 條:本公司配合本委員會運作事項:

(一)觀眾申訴辦法及執行情形:

  1. 本公司應制訂觀眾申訴辦法與處理答覆之流程(如向誰申訴、由誰受理、由誰處理、向誰提報、回覆時效管控與公告等)。
  2. 本公司應定期就觀眾服務與申訴機制向本委員會報告受理及執行情形,並依下列4項原則制定之:
  • 如實登載客訴資料、公開及透明之作業流程:應制訂觀眾申訴機制作業流程,就客訴內容資料,詳實登載於客服申訴系統,指定專人處理與限期回應,並將相關資料完整保留,供申訴人隨時查詢處理進度,客訴回應內容(符合個資保護原則)應彙整後刊載上網供各界閱覽。
  • 即時處理原則:觀眾申訴機制作業明定由專人處理並規範回應限期,依觀眾申訴類型訂定不同處理時程,例如有關查詢類型應以1個工作天內回覆,更正類型建議應以3至5個工作天內回覆,其他類型應以5至7個工作天內回覆等,最長以不超過10個工作天內回覆。
  • 提供多元申訴管道並廣為周知:申訴管道如:專線電話或免付費電話、傳真專線、電子信箱、網站留言區等,以明確方式宣傳上述受理資訊,如以新聞報導宜不定時以新聞跑馬字幕揭露,每個新聞談話性節目結束後,宜以節目片尾跑馬揭露;網站中以明確圖示或連結告知申訴受理資訊。
  • 觀眾申訴與處理答覆情形彙報至本委員會:觀眾申訴與處理答覆情形,與本委員會作適當連結,彙報至本委員會進行討論,針對觀眾申訴事項進行新聞編採實務與專業之檢討改進依據,並把客訴回應內容列為本委員會「公告資訊方式及內容」項目之一,刊載上網供各界閱覽。

(二)教育訓練之規劃與制訂:由新聞部制訂新聞製播之倫理/自律相關議題的年度教育訓練規劃及經費分配,向本委員會報告。

(三)公告資訊方式及內容:本公司應提供本委員會及公告以下資訊內容:

  1. 定期對外部公告之資訊與執行成效:含各項倫理規範/製播要點規範、觀眾申訴辦法、申訴統計與案件表列、回應處理情形、委員會議決議紀錄、案例處理詳述(人員懲處事涉隱私不在此限)及後續具體改善成果。對外公告之網頁需於官方網站中固定位置,並有清楚及明顯之標識或連結。
  2. 以內部公告方式提供同仁之教育訓練參考:內部網頁除公告前揭對於民眾公告之事項外,並將本委員會討論之個案處理情形及各項規範修訂內容納為同仁(尤其針對新進員工)基本教育訓練素材之執行情形(如可供線上同仁實例討論訓練之用)及同仁相關回饋。

第十三條:本章程經本公司董事會核定後施行,其修改時亦同。

全球真愛白色炫風席捲全台 組織行銷萬人同步啟動 泰國皇室高度關注 AI × 愛的能量引爆產業新時代

現在,全產業正在發生一件事,一股無法忽視的力量,正在全面擴散。球真愛
白色炫風,正席捲全台。從社群、會場、產業圈到年輕世代,每天都在被反覆
提起的四個字——全球真愛。這已經不再只是一個品牌,而是一場正在引動市
場、改變話題、重新洗牌的現象級浪潮。越來越多人開始搜尋、開始關注、開
始行動。因為所有人都在問:下一個真正能翻轉人生的機會,在哪裡?答案,
正在快速聚焦。
全球真愛,已成為當今業界最火熱、最具爆發力的焦點。不只是機會,更是一
種正在發生的趨勢。全球真愛,不只是一家公司。它是一個能量場,是一個讓
人重新相信自己、打開格局、重新出發的舞台,更是一個整合全球資源、連結
世界機會的超級平台。

全球真愛集團董事長何詠允先生於「全球真愛·榮耀創業家 啟動盛典暨嘉年華」台上發表演講,分享企業未來發展藍圖與全球化布局。

一場改寫產業格局的行動,正式啟動。

「全球真愛·榮耀創業家 啟動盛典暨嘉年華」於3月22日在台北板橋希爾頓酒店盛大登場,現場匯聚產業領袖、政商人士與國際貴賓,規格全面升級,氣勢震撼全場。當晚超過600位來自全台與國際的關鍵人物齊聚一堂,整個會場宛如能量爆發的中心。情緒一次次被推高,有人感動落淚、有人震撼無語、有人當場決定改變人生。這不只是活動,而是一場真實發生的「集體覺醒」。許多參與者表示,這是他們第一次,在同一個場域中同時感受到希望、 方向、未來與機會,同步出現。一股屬於「直銷人」的崛起力量,正在誕生。這不再只是銷售與收入,而是一群人開始相信,自己可以翻轉人生,甚至影響世界。更驚人的是,這場浪潮,不只在台灣。組織行銷,正邁入萬人同步啟動時代。泰國皇室親自到場見證,甚至為之震撼與關注。

現場聚集數百位擁有夢想的榮耀創業家們熱情參與。

泰國皇室成員

親王 Prince Subhaparama 素博巴莫 殿下親臨現場,不僅象徵國際高度,更讓全球真愛正式站上世界舞台。本次活動貴賓雲集,包括新北市議員金瑞龍、警政監陳忠龍,以及中華民國多層次傳銷商業同業公會前秘書長陳譽錚等重量級人士出席,展現產官學界全面關注。延續高峰氣勢,3月23日舉辦「領袖高峰午宴」,聚焦全球市場與跨國布局,正式宣告國際戰略全面展開。

泰國親王 素博巴莫 殿下初次訪臺,受邀出席「全球真愛·榮耀創業家 啟動盛典暨嘉年華」

兩年佈局完成底層架構 全球版圖全面爆發

全球真愛集團董事長何詠允表示,短短兩年,已建立超過4000人穩定體系,形成強大動能。下一步,將全面進軍東南亞、日本、韓國及中國市場,啟動全球級擴張。同時,董事長何詠允與執行長高淑華積極參與國際會議,持續推動品牌走向世界,讓全球看見這股來自台灣的力量。

全球真愛集團執行長高淑華女士於「全球真愛·榮耀創業家 啟動盛典暨嘉年華」台上發表演講,另現場大家為之動容。

AI × 愛的能量雙引擎 全面重寫產業規則

執行長高淑華指出:全球真愛以「產品 × 電商 × AI智能系統」三位一體模式,全面升級產業邏輯:

一、產品:打造高競爭力差異化

二、通路:組織行銷 × 電商同步爆發

三、科技:AI精準開發與決策

更關鍵的是,提出「愛的能量全面啟動」,從制度、文化到人心全面重建。這不只是升級,而是一場產業革命。

全球真愛集團董事長何詠允先生與執行長高淑華女士,率領全球真愛集團領導們與泰國親王 素博巴莫 殿下共同為「全球真愛·榮耀創業家 啟動盛典暨嘉年華」揭開序幕。

金牌專利技術 打造壓倒性市場優勢

全球真愛結合黃荊葉專利技術,由張聰民領軍研發,於26國、520團隊競爭中奪得金牌。產品「立即有感」,正在顛覆市場對美麗與年輕的認知。

全球真愛公司董事長何詠允先生、執行長高淑華女士與泰國皇室成員 素博·巴莫親王於活動台上共同舉杯,為企業邁向國際化發展乾杯。

全球關注正式引爆

隨著盛典落幕,一個訊號已經非常清楚,全球真愛,不再只是機會,而是一場正在發生的趨勢。在AI、產品與能量三大核心驅動下,全球真愛正快速成為亞太最受矚目的新勢力。也讓越來越多人開始意識到,這不只是選擇,這是一次,改變人生的入口。

全球真愛集團董事長何詠允先生與執行長高淑華女士,與公司優秀菁英團隊於「全球真愛·榮耀創業家 啟動盛典暨嘉年華」活動現場合影。



羅子惟、吳鈺萱電力滿格秘密曝光!揭開 2026「快充型 B 群」新觀念:讓高效生活醒著有電、美著發光

挑戰馬拉松式拍攝,代言人電力來源成焦點

藝人羅子惟與吳鈺萱正緊鑼密鼓為「娘家每天 B 群」拍攝新形象廣告。面對長達十幾小時的馬拉松式拍攝與棚內強光,兩位代言人卻始終保持神采奕奕。現場受訪時,兩人首度公開維持高效率的秘密武器,強調現代快節奏生活需要的是「快充型 B 群」新觀念,而不僅是傳統的基礎補給。

羅子惟:面對「電力耗盡」的快充對策,我要「醒著有電」

正在拍攝動態奔跑畫面的羅子惟,趁空檔分享了他的使用經驗。他表示,拍攝一整天常需要東奔西跑,工作半天就會感覺體力見底。

「拍攝現場節奏很快,專注力如果落拍,NG次數就會變多。娘家每天B 群,還加了鋅和黑馬卡,這對男生來說真的是強心針。它不只是提神,是讓你整個人感覺很有『勁』!在背台詞時更專注,面對強光鏡頭時,眼神也能保持神采奕奕,不會看起來虛累累的,讓我在接下來的每一場戲都能火力全開。我們需要的是像手機快充一樣,秒啟動後立刻投入下一場拍攝,這才是最符合國人高效率要求的補給方式。」

娘家每天B群+鋅 品牌大使 羅子惟

吳鈺萱:出國返台、高壓拍攝依然「美著發光」

廣告鏡頭前的吳鈺萱氣色紅潤、皮膚透亮,完全看不出剛結束緊湊的出國行程。

「女生出國最怕生理期搗亂,如果氣血不順,整個人看起來就很虛。還好這次我有備而來,隨身帶著祕密武器,這瓶真的不是普通的B群!娘家每天B群裡面加了鐵和賽洛美。鐵質讓我們女生就算累,臉色還是紅潤的,不會像貧血那樣慘白;而賽洛美就是補水的關鍵,在韓國那麼乾的環境下,我發現妝容意外地服貼,才沒讓這些挑戰毀掉我的美照!」

娘家每天B群+鐵 品牌大使 吳鈺萱

2026 補給新趨勢—科學訂製活力方案

神經外科醫師謝炳賢:「賽洛美讓我們的皮膚保水層增加,讓整個人看起來可以更容光煥發,針對不同族群,譬如說像是男性,還有工作、精神壓力需求,額外添加鋅,還有濃縮的馬卡,提供這些能量的來源,搭配完整的B群的補充,會非常非常實際。」醫師建議,理想的補給品應扮演日常活力管家的角色,針對不同性別與生活型態,進行精準調配,像是娘家每天B群系列,適合高壓工作的男性,也適合想追求好氣色的女性,補得剛好補得精準,才是快節奏生活下的,最佳健康對策。

娘家每天B群將於2026年4月於全台各大連鎖藥妝店等通路販售,也可線上各大購物平台購買,相關優惠與活動依各通路公告為準,敬請於購買時詳加確認。

娘家每天B群 快充秒啟動

國內首次「住宅優化升級體檢」大調查 出爐 52萬戶交屋潮,該買什麼樣的房子   87.5%:傳統住宅面臨「功能性過時」危機  78.6%:應全面大「升級」

台北訊) 國內第一次「住宅優化升級體檢」大調查正式出爐!由社團法人建築安全履歷協會與富比士網路科技公司,共同委託「遠見民意研究調查」同步揭曉,有87.5%民眾認為,傳統住宅將面臨「功能性過時」的危機,另有78.6%認為,住宅應全面大「升級」!  

 中央銀行在3月19日宣布第二戶《限貸令》由五成提升至六成,使市場回歸基本面,但根據內政部國土署截至今年3月2日調查,近四年來,全國核發《使用執照》共高達52萬3980戶,面對《52萬戶交屋潮,該買什麼樣的房子》,是目前大眾所關心的聚焦與議題。 

 此次,由「遠見民意研究調查」內容揭露,主要分四大面向:1.《核心發現:傳統住宅面臨「功能性過時」危機》。2.《現狀痛點:水電管線與安全焦慮》。3.《未來住宅必備:三大「有感」升級項目》。4.《理想生活新標準:主動服務與環境品質》。凸顯另一個引申議題是,台灣住宅竟還停留在石器時代?對52萬戶交屋潮如何選擇好房,值得重新再省思!

 富比士網路科技公司執行長陳高超表示,此次調查相當具有前瞻性,對國內住宅如何提升品質品牌,相當具有權威與解讀,而且可以做為國內銀行與鑑價房屋的參考。過去,從住宅演進來分析,從傳統住宅〈住宅1.0〉「販厝住宅」,當時僅能提供遮風避雨,多為磚造但耐震力低易漏水,且無特殊外觀,也缺乏休閒空間,唯一優點是造價低,房價便宜。

 經過數十年之後,已朝向〈住宅2.0〉,「成熟住宅」,可以滿足居住空間需求,RC結構,具防災外觀設計與社區公共設施休閒完善,加入有物業管理成為成熟社區,但經過此次遠見住宅優化大升級調查之後,未來住宅應朝向<住宅3.0>新思維新觀點。

   從遠見民意研究調查的四項面向,分述如下:

一.核心發現:傳統住宅面臨「功能性過時」危機

隨著AI與半導體技術進步,傳統住宅正面臨「功能性過時」危機,未來住宅需具備可升級、可擴充、可持續維護能力。

  1. 87.5%的民眾認同:無法更新、升級的傳統住宅,將在短短幾年內面臨「老舊、過時」的風險。
  2. 78.6%的受訪者認為,日常居住的房子須保有隨科技發展而升級的空間。
  3. 43.1%的民眾直言,無法升級的傳統住宅已難以滿足新世代生活需求。

二.現狀痛點:水電管線與安全焦慮

調查數據顯示,目前居住經驗中最令民眾困擾的問題前三名分別為:

  1. 水電管線無法隨科技升級(41.1%)
  2. 隔音與噪音問題(37.5%)
  3. 耐震度擔憂(32.3%)

居住在30年以上老屋的受訪者,對「水電管線無法更新」感到困擾的比例提高至 49.9%,另有 38.3% 擔憂住宅耐震能力不足。

三.未來住宅的三大必備升級:可更新、耐震、供電充足

當民眾被問到「房屋最需要升級的是什麼」,答案高度集中在基礎工程能力上。

前三大項目分別是:

  1. 設備與水電管線可更新、可升級(68.9%)
  2. 強化耐震安全設計(62.3%)
  3. 加大戶內供電容量(30.4%)

尤其值得注意的是,高達94.3%民眾認為強化建築抗震結構是必要的。可見在科技快速演進與環境風險並存的背景下,住宅的基本要求已從「能住」升級為「住得安全、住得久、住得上未來」。

四.理想生活新標準:主動服務與環境品質

理想居住條件前三名分別為:

  1. 好視野/景觀/鄰居68.7%
  2. 無污染、噪音(56.4%
  3. 擁有綠意與市心機能47.9%

售後服務方面,65.4%的人希望有每年固定維修檢測服務,56.1%則要求隨時能聯繫到的售服部門。

整體而言,調查結果顯示,民眾對住宅的評估重點,已逐漸從傳統的外部條件,轉向住宅本身的基礎機能、結構安全與未來升級能力。從目前居住困擾到未來升級需求來看,水電管線更新、耐震設計與供電能力,是民眾較關注的核心項目。這也反映出,在科技持續發展與居住需求變化的背景下,住宅是否具備可更新、可擴充及可持續使用的條件,已成為影響住宅價值的重要因素。

富比士網路科技公司執行長陳高超表示, 此次調查〈優化升級〉前11大排行,分別是:

1. 設備、水電管線可更新、升級(68.9%)。

2.加強耐震安全設計,保障生命財產安全(62.3%)。

3.加大戶內供電容量,符合現代家庭多電器安全使用(30.4%)。

4.極端氣侯頻傳,強化鋁門窗品質(25.7%)。

5.升級廚房系統設備(21.1%)。

6.地下室有匯流排與EMS充電系統(14.3%)。

7.全面升級地下室空間,高度、採光、通風(12.5%)。

8.售後服務(9.8%)。

9.外觀時尚,有設計感,住起來有面子(7.5%)。

10.強化公設暫存與外送專屬空間(3.7%)。

11.藝術融入社區(2.4%)。註:此次調查對象:35歲以上,有效樣本1070份,調查期間:3月16日至3月22日      

註:此次調查對象:35歲以上,有效樣本1070份,調查期間:3月16日至3月22日        

香菜控快衝!肯德基X多力多滋聯名推限定「香菜爆擊蛋撻」 國民甜點大膽翻玩,香氣直衝感官! 3/31起限時2週,香菜之戰開打,愛恨一口見真章!

肯德基經典國民甜點蛋撻玩出新高度!一直以來,肯德基蛋撻都是許多消費者心中難以取代的經典甜點;而「香菜」則是美食界最具話題性的食材之一,喜愛與排斥的聲音同樣強烈。這次肯德基不開玩笑,絕對不是愚人節惡作劇! 台灣肯德基宣布推出超狂限時話題新品「香菜爆擊蛋撻」,攜手零食品牌多力多滋香菜口味玉米片聯名合作,以顛覆想像的甜鹹組合挑戰味蕾!想成為朋友圈中最具話題、最跟得上流行的人?這波最具爭議的火熱口味絕對是必買標配!但動作要快,限時兩週上市,全台限量售完為止,錯過不再!

「香菜爆擊蛋撻」聯名「多力多滋」香菜口味,每一口都是滿滿香菜感,讓香菜控徹底爆發味蕾!

為了打造更有層次的口感體驗,肯德基特別與香菜口味多力多滋聯名,將人氣零食元素融入蛋撻之中,打造出令人驚喜的風味設計:​

  • 頂層鋪滿香菜多力多滋脆片:蛋撻表面鋪上香菜口味多力多滋玉米脆片,帶來清脆爽口的口感,咬下瞬間酥脆爆發,為整體風味增添鹹香層次,也是整顆蛋撻最令人驚喜的第一口。​
  • 內餡流心香菜風味醬:內餡加入特製流心香菜風味醬,讓濃郁蛋奶香氣中多了一抹清爽香菜口感,形成強烈對比,打造甜與鹹交錯的獨特層次,更升級你的香菜信仰。​

這種反差感十足的口味設計,讓每一次開箱都成為朋友間的社群焦點,不再只是單純的甜點體驗,更是站在流行尖端的個人嚐鮮挑戰。不論是香菜教徒前來朝聖,或是買給厭惡香菜的朋友「互相傷害」都能製造話題,徹底滿足對新鮮事物的追求,讓每一次開箱都充滿驚喜(或驚嚇),成為今年朋友嚐鮮挑戰中最具WOW的新品!

肯德基「香菜爆擊蛋撻」3/31-4/13愚人節限時兩週限量開搶!香菜勇者們快衝!

       肯德基「香菜爆擊蛋撻」不僅是一次創意口味的嘗試,更是一場充滿挑戰的視覺與味覺實驗,全新風味讓今年的愚人節特別不一樣!透過與多力多滋的跨界聯名,從視覺到口感都帶來前所未有的強烈衝擊。「香菜爆擊蛋撻」將於 3 月 31 日起於全台肯德基門市閃電登場,限時僅有 2 週!全台門市「售完為止」, 無論你是誓死捍衛信仰的資深香菜教徒、還是想趁著愚人節買給厭惡香菜的朋友來一場「認真程度 100% 的味蕾挑戰」,這款產品都能滿足你的新鮮感與話題性,一起感受這場香菜風暴吧!

肯德基【03/31-04/13「香菜爆擊蛋撻」餐點一覽表】

套餐 價格 內容
香菜爆擊蛋撻 單點 $57 香菜爆擊蛋撻 x1
50489-香菜嚐鮮券 $101 香菜爆擊蛋撻x1+原味蛋撻x1
香菜爆擊蛋撻禮盒 $305 香菜爆擊蛋撻x6

更多訊息可上肯德基官方網站http://www.kfcclub.com.tw或臉書粉絲專頁http://www.facebook.com/kfctaiwan查詢,或電洽0800-068-007 (服務時間:每天10:00~22:00)。

日本熱銷2億條!DHC櫻花版護唇膏 限定登場 快閃SOGO忠孝館 打造春日最浪漫櫻花打卡點

櫻花季來臨,日本人氣保養品牌 DHC 搶搭春季浪漫氛圍,推出限定 純欖護唇膏-櫻花限定版,並於 3月16日至5月17日SOGO忠孝館 設立期間限定快閃店。整體空間以滿滿櫻花元素打造,營造濃厚的日系春日氛圍,讓民眾在市中心也能感受宛如日本賞櫻般的浪漫體驗,成為今年春季最吸睛的美妝打卡熱點。

適逢 SOGO忠孝館3月20日至4月6日舉辦「春季日本展」,現場集結多項日本人氣商品與品牌活動。DHC也把握櫻花季契機,打造期間限定櫻花美妝空間,讓消費者在逛街購物之餘,也能拍照打卡,感受濃濃日系櫻花氛圍。

去年DHC在台北京站的紫色聖誕快閃店大爆人氣, 今年櫻花粉紅將再掀話題, 飛舞SOGO忠孝店

去年DHC於京站開設快閃店,主打人氣保健品 「速攻藍莓」,成功吸引大量消費者到店體驗並獲得熱烈回響。今年品牌再度延續快閃店話題,在SOGO忠孝館開設第二家期間限定快閃店,以櫻花主題打造春日限定場景,讓消費者在賞櫻季節中,感受最具日系氛圍的美妝體驗。

日本熱銷2億條經典護唇膏 櫻花限定版浪漫登場

此次活動主打商品 純欖護唇膏-櫻花限定版,源自DHC長年熱銷的經典純欖護唇膏。產品富含品牌代表成分橄欖精華油,質地滋潤卻清爽不黏膩,能有效修護乾燥唇部,是許多消費者隨身必備的護唇單品。

該產品在日本累積熱銷突破2億條(1999.2-2024.12),長年穩居人氣排行榜,是DHC最具代表性的明星商品之一。此次推出櫻花限定版本,為春季增添浪漫氣息,也成為櫻花季不可錯過的限定美妝單品。

最強提亮防曬新品同步登場

除了櫻花版護唇膏外,快閃店也同步主打今年3月推出的新品「DHC金靚白水感潤色防曬乳 SPF50+ PA++++」。新品主打 「最強提亮防曬」,一抹即可提亮膚色、打造自然好氣色,同時高效阻隔紫外線與日常光害,並強力濾除藍光傷害,是春夏不可或缺的防曬新品。

快閃店限定優惠開跑

為歡慶快閃店開幕,DHC推出多項限時化妝保養與保健品的優惠活動:

明星限定組5折起
人氣商品買1送1,多項單品85折
單筆消費滿1,200元,即贈膠原蛋白錠10日份

優惠數量有限,售完為止。

此外,「純欖護唇膏-櫻花限定版」也同步於 DHC直營通路與各大通路限量販售,包括 DHC官網(www.27662000.com.tw)、訂購專線(02-2766-2000)、全省直營門市(台北南西門市-南京西路31號、南港LaLaport門市-B1、林口三井門市-II館3樓、台南南紡門市-2樓、高雄夢時代門市-3樓),以及 康是美、momo、松本清等通路 粉紅浪漫開賣中

DHC表示,希望透過櫻花限定商品與期間限定快閃店,為消費者帶來充滿日式浪漫的春日保養體驗,更美麗也更健康, 讓更多台灣消費者感受DHC經典產品的魅力,讓幸福更日常。

純欖護唇膏-櫻花限定版 1.5g
金靚白水感潤色防曬乳SPF50+ PA++++ 80g


DHC日本保健食品銷售NO.1
※  資料來源:Intage SRI+(2025.2–2026.1),
統計日本市場「保健/其他保健/窈窕食品」錠狀、膠囊狀市場之累計銷售金額
涵蓋藥妝、超市、便利商店及居家修繕型賣場等實體通路

動未來/永齡計畫助攻台灣霹靂舞者 在量化評比中尋回自由與風格

2024年巴黎奧運首度將霹靂舞(Breaking)納入正式競賽項目,象徵源自街頭的嘻哈文化邁入國際體壇最高殿堂,為全球B-boy與B-girl建立全新競技舞台。隨著體育化進程推進,國際奧會(IOC)導入技術性(Technique)、招式多元性(Vocabulary)、執行力(Execution)、音樂性(Musicality)與原創性(Originality)五大評分項目,使原本強調即興與個人風格的舞蹈,進入可量化、可比較的競賽體系。

中華民國霹靂舞委員會主委李奕釜(Lil Dragon)指出,過去賽事評語多半停留在「Power不夠」或「Flow不足」等模糊描述,難以具體改善。隨著「Trivium評分系統」導入,舞者表現被拆解為多項指標,教練團得以透過數據分析動作時間、體能分配與節奏控制,推動更科學化的訓練模式。他表示,數據化初期雖帶來適應壓力,但也讓問題清晰可見,進而將劣勢轉化為進步契機。

然而,量化評分同時引發對文化本質的反思。台灣頂尖選手孫振(Quake)認為,評分制度主要是對外溝通的工具,在實際對戰中,評審仍高度依賴整體感受(Feel)做判斷。他直言「評分標準本身沒有問題,但評分方式仍有優化空間」,例如評審在操作系統時可能分散注意力,影響即時判斷。儘管如此,選手仍須理解並運用這套語言,在競技場上引導評審看見自身優勢,在數據與主觀之間取得平衡。

對新生代舞者而言,國際舞台帶來的不僅是競爭壓力,更是觀念上的轉變。B-boy吳定杰(Jasper)回憶,15歲首次出國比賽時,面對世界級選手的實力差距,曾因緊張而失誤,也重新認識霹靂舞的本質。他發現,頂尖舞者不只是完成高難度動作,更重視風格、音樂詮釋與整體表現力。這段經驗促使他從追求「公式化動作」,轉向強調自由、交流與即時反應,重新定義自己的舞蹈語言。

舞者對勝負的態度也隨之轉變。孫振坦言,過去過度執著於「贏」,反而影響表現與創作,後來體悟唯有作品能感動自己,才具備真正價值;吳定杰則將目標從擊敗對手轉為完成自我設定,在降低成績壓力後,反而能更穩定發揮,享受舞台。

在高度數據化的競技環境中,台北市霹靂舞協會理事長黃柏青指出,舞者除了累積技術與「身體詞彙」,更需建立個人辨識度。他強調,當動作透過網路快速流通,「獨特性」將成為勝負關鍵,唯有將個性、文化理解與音樂感融入動作,並透過反覆訓練形成肌肉記憶,才能在比賽中自由運用,展現風格。

此外,團隊支持與資源整合亦是不可或缺的關鍵。黃柏青指出,即使是奧運一對一項目,背後仍仰賴教練團、訓練系統與情報分析等完整後勤。由永齡基金會推動的「永齡霹靂舞銘日之馨計畫」,正提供台灣舞者國際交流與專業培訓資源,協助拓展視野。舞者普遍認為,透過與國外舞者與師資接觸,能更清楚看見差距並加速成長。

隨著霹靂舞正式進入奧運體系,台灣選手正於數據化評分與文化精神之間尋求平衡。在精準與自由並存的環境下,他們不僅追求技術突破,也持續回歸嘻哈文化「忠於自我」的核心價值。這種融合藝術與運動的發展路徑,正逐步形塑出台灣霹靂舞的獨特樣貌,也讓來自街頭的文化能量,在世界舞台上持續擴散與發聲。

閱讀完整數位專題【Breaking the One 在節奏裡站上世界

舞動未來/女性舞者如何定義力量與美? 台灣B-girl舞出跨世代嘻哈精神

2024年巴黎奧運首度將霹靂舞(Breaking)納入正式競賽項目,象徵源自街頭的嘻哈文化正式進入國際體壇最高殿堂,也為台灣霹靂舞發展帶來關鍵轉折。在競技制度逐步建立之際,女性舞者(B-girl)的處境與聲音,成為這波轉型中的重要觀察焦點。

長期以男性為主導的霹靂舞文化,使主流審美多偏向力量、爆發力與高難度動作。女性舞者除了須面對骨盆結構、肌力分布與重心控制等生理差異,在訓練與比賽中往往需要付出更多時間與成本,也常被期待以接近男性的方式展現技術,才能獲得評審肯定。這樣的標準,無形中壓縮了多元風格的展現空間。

面對挑戰,台灣年輕一代B-girl逐漸發展出不同路徑。舞者Jiali(楊加力)將Funk、R&B等元素融入Breaking,強調肌肉控制與細膩表現,以「以柔克剛」的方式建立個人特色;Sophia(許馥雅)則在國際賽事與交流中,從單純追求動作難度,轉向探索自我風格與文化內涵,逐步建立「這就是我的樣子」的舞蹈語言。兩人的經驗顯示,女性舞者不再只是追隨既有框架,而是嘗試拓展表現的邊界。

中華隊霹靂舞總教練蘇志鵬指出,當Breaking進入奧運體系後,評分機制若過度聚焦力量與難度,將可能忽略其作為文化與藝術的本質。他認為,應重新思考女性身體特質所延伸出的動作語彙,讓細膩度、流動性與表演性也成為評價的一部分,才能讓不同風格被看見,並完整呈現霹靂舞「忠於自我」的核心精神。

此外,制度化資源的投入也改變了舞者的發展條件。由永齡基金會推動的培訓計畫,提供選手系統性訓練與國際交流機會,減輕經濟壓力,使舞者能更專注於技術精進與風格養成。過去仰賴個人熱情與兼職維持的訓練模式,正逐步轉向專業化發展,並促進不同世代與文化間的交流與激盪。

隨著霹靂舞登上奧運舞台,女性舞者的角色也隨之轉變。她們不僅在競技場上挑戰既有標準,也在文化層面重新定義「力量」與「美」的意義。從模仿到創造,從邊緣到發聲,B-girl們正以自身經驗開拓更具包容性與多樣性的舞蹈語言,為台灣霹靂舞發展注入新的可能,也為下一代舞者鋪展更寬廣的道路。

閱讀完整數位專題【Breaking the One 在節奏裡站上世界

台灣人壽與工會簽團體協約 龍是一家人勞資共好 健檢、員旅金有感加值 幸福職場再升級

勞資共好攜手雙贏!中國信託金融控股公司子公司台灣人壽保險股份有限公司(簡稱「台灣人壽」)與台灣人壽企業工會16日續簽團體協約,提升健康檢查、旅遊補助等多項員工福利,強化業務員照顧關懷及權益保障。台灣人壽許舒博董事長盛讚工會是增進勞資關係最堅實可靠的「自家人」,期盼與工會持續密切合作、共創佳績。

16日簽約儀式由許舒博董事長、台灣人壽企業工會洪忠昌理事長共同簽約,台灣人壽莊中慶總經理、通路營運總處廖俊禎總處長、通路一處林彥成處長等多位高階主管及工會理監事幹部均出席見證,展現力挺業務部隊的決心。莊中慶總經理表示,台灣人壽寫下歷史里程碑,成為臺灣首家和工會簽訂團體協約的壽險業,感謝歷任工會幹部長期付出,一代傳一代為勞資和諧打下良好基礎,未來將秉持平等、尊重與良好溝通的方式與工會互動,持續優化北中南員工辦公環境,攜手工會打造和諧共好職場,讓業務部隊無後顧之憂打拚、成就無極限。

台灣人壽106年起與工會簽訂團體協約,為臺灣第一家與業務員夥伴簽訂團體協約的保險公司,十年來從未發生罷工、勞資對抗等情事,展現勞資一家的企業文化。台灣人壽企業工會洪忠昌理事長感謝公司提供辦公空間讓工會運作,力挺工會制度共創勞資雙贏。今年台灣人壽與工會第四次續約,保險顧問權益再升級,近年陸續增加健檢補助金、旅遊補助金等福利,期望打造資訊更透明、保障更到位,員工信任安心的職場環境。

台灣人壽以「家」為核心打造友善職場, 2026年蟬聯保險品質獎「知名度最高」壽險公司特優及「業務員最優」、「最值得推薦」、「理賠服務最好」3優等獎殊榮,更提供多元通路經營方案、豐厚的獎勵制度育才留才,廣邀各行業高手加入「龍是一家人」,成為華人地區保險服務第一品牌。

舞動未來/從街頭跳進奧運 台灣霹靂舞的轉型軌跡與世代火炬

編按:2024年巴黎奧運正式將「霹靂舞(Breaking)」列為比賽項目,這是奧運史上首次納入舞蹈運動,象徵從街頭文化邁向國際體壇最高殿堂,屬於台灣的霹靂舞世代也開始交會,由永齡基金會發起的「永齡霹靂舞銘日之馨計畫」,透過系統性的培訓,陪伴年輕舞者們在成名之前、那段漫長孤獨且充滿不確定的練舞歲月,更是在涵養一個世代面對挑戰的態度。

霹靂舞(Breaking)在2024巴黎奧運成為競技項目,讓原本屬於街頭的文化被推上世界舞台。台灣代表選手孫振站上奧運賽場,也讓台灣嘻哈文化在國際觀眾面前亮起新的位置;而在聚光燈之外,更多站在街舞現場的舞者、教練、孩子,正在用自己的方式,參與這場文化的進行式。

這不是一個靠運氣被看見的時代,而是一個靠「肢體語言辯論」累積而成的時代;如同孫振對霹靂舞的定義,比的不只是招式,而是態度、語彙、文化底蘊,也是與自我的辯論。 在台灣,來自不同世代的頂尖力量,正在匯聚著,他們不僅要將台灣B-boys、B-girls送上國際舞台,更要梳理出這股源自街頭的文化,如何完成從「抄招」到「詞彙累積」、從「壁壘」到「團結」的蛻變。

從「抄招」開始 台灣霹靂舞的街頭萌芽與高牆

「台灣的嘻哈確實是在走別人的後路。」回憶台灣街舞的起點,台灣霹靂舞界傳奇人物、現任台北市霹靂舞協會理事長黃柏青表示,早在1983年就有前輩透過錄影帶、引進動作,但真正引爆台灣街舞風潮的,是1992年L.A. BOYZ的出現,看到黃皮膚、黑頭髮的同胞,也能跳得和黑人一樣好,啟發無數年輕世代投入。

在那個資訊匱乏,「抄招」是入門的必然過程,舞者之間的競爭關係,比現在更直接、更原始。

「早期文化有點像幫派,吵架、鬥氣、圍牆很高,練舞的時候大家都關起門來,深怕被看光招式。」黃柏青坦言,當時的訓練多以團隊性出發,大家學同一套,誰若能帶來一個獨特的動作,就可能稱霸全台,因為「別人沒看過、不知怎麼練」。

圖說/從小在街頭長大的B-boy Aya,也是「永齡霹靂舞銘日之馨計畫」師資教練,希望孩子們既能在奧運系統中,理解分數、體能、訓練,也能在公園派對裡學會聽音樂、尊重場上每一個舞者。攝影/江建泰

從小在街頭長大的B-boy Aya,也見證這段歷史,表示當年大家只學到表面的「很酷、很帥、很兇有態度」,卻不理解背後的文化脈絡。

另一位B-boy 阿鐘的霹靂舞旅程,從2002年的暑假開始,「那時候ENERGY的〈拉麵道〉MV裡,牛奶做了一個單手轉,我根本不知道那叫什麼,只覺得太酷了。」對於當時的阿鐘來說,以前有空地就能練,在公園、在建築物間的柏油地,只要能動就是練習場。

直到遇見板橋車站,他才第一次感覺自己真正踏進霹靂舞的世界,那時的板橋車站還沒有高鐵,空間巨大、流量少,變成台灣最重要的街舞聖地之一,「你可以想像現在車站一樓全是舞者,大家在那邊轉、翻、跑步、練地板。」阿鐘笑說。

在原始狂野之後 第一代舞者的自學與覺醒

當時台灣的霹靂舞,既原始、也狂野,也正是在這樣的環境裡,台灣第一代霹靂舞者練出極強的自學能力、求生本能與表演性格,但隨著舞蹈經驗累積,許多舞者開始意識到,光靠複製是走不遠的。 黃柏青回憶,「那個年代大家都跳排舞,很少有個人的段落,因為資訊太少。你知道一些詞彙就能稱霸很久。」但真正的轉變,是當他發現「身體詞彙」不只是動作、而是語言,每個人都要練出自己的句子。

圖說/台灣霹靂舞界傳奇人物、現任台北市霹靂舞協會理事長黃柏青回憶,在台灣早期資訊匱乏的環境,「抄招」是入門的必然過程,舞者之間的競爭關係,比現在更直接、更原始。攝影/江建泰

霹靂舞的詞彙,來自音樂、身體、文化背景,甚至來自舞者的生活經驗,這讓舞者之間的差異逐漸浮現,有人擅長大地板,有人擅長即興,有人擅長流動。

「要融入個人特色,跳出真正屬於自己的風格,舞者身上必須累積『很強大的技術與時間累積』,擁有足夠的『身體詞彙』與技能可能性,才能塞進個性與特色。」黃柏青的一番話,是台灣霹靂舞下一個時代的註解,也是從「模仿」到「內化」的重要轉折。

年輕世代崛起的「舞魂」 競技場的新希望

近20年,台灣霹靂舞的學習模式,也經歷翻天覆地的變化,新一代的舞者與上一代不同,他們起步更早,資訊更快、更完整。

10歲的台灣童星級霹靂舞者B-boy NANA(林李納),被問到跳霹靂舞最開心的是什麼?他想了想說「學會一個新東西、練很久突然成功,很開心。」他第一次愛上霹靂舞,是5歲時看到日本團體的頭轉,「那時候覺得很帥,就開始了,也沒考慮危不危險,那時候也不知道。」他也大方承認,原本純粹只是「帥」。

跟很多家長一樣,他的父母一開始也會擔心,但既然要學,就不要半途而廢;NANA說「我跟我爸說想學頭轉,他點頭說好呀,就帶我去學。爸媽特別強調,決定開始就不能輕易放棄。」

圖說/10歲的台灣童星級霹靂舞者B-boy NANA(林李納),是台灣最年輕的B-boy世界冠軍。圖/永齡基金會提供

每天練3到5小時是基本,累了就休息、休息完繼續,對10歲小孩來說並不簡單,至今他已征戰過日、韓、美、法、瑞士等世界各地國際賽事,更是法國霹靂舞世界大賽、韓國BBIC國際街舞賽事冠軍,也讓他真正感覺自己「站在世界面前」。

B-girls Elsa(李軒綾)則像是另一種反差,看起來瘦瘦、害羞,但一上場就是「拋物系」的B-Girl,她一開始接觸的是Hiphop,後來才改主修霹靂舞;而霹靂舞真正吸引她的,是那些在多數人眼裡很危險的動作,「頭轉、拋,旋轉類,女生做很帥!」Elsa說。

而Elsa的「招牌」技能,是非常吃痛的「雙肘上」,用雙手肘撐起整個身體,在半空中停住,少數人願意花時間去練。

圖說/B-girls Elsa(李軒綾)的「招牌」技能,是非常吃痛的「雙肘上」,用雙手肘撐起整個身體,在半空中停住,少數人願意花時間去練。圖/永齡基金會提供

家人一開始也不曉得Elsa在做什麼,只覺得她「在地板上滾來滾去」,而真正開始用力支持她的,反而是出國比賽後被問到最喜歡哪個國家時,她選擇韓國,因為「比賽氣氛很嗨,出場就有人歡呼,不像台灣比較冷靜,自己歡呼台下沒跟就很尷尬。」

Elsa提到,2025年3月去韓國比一場Freestyle,雖然天氣很冷,她沒做好熱身,卻玩得非常盡興,交到很多朋友,最後拿到第2名,「Freestyle的對手可能是Hiphop、Locking、Waacking;大家看不懂彼此在做什麼,反而比較放得開。」

從街頭到奧運 台灣霹靂舞的體系化革命

在霹靂舞踏入奧運殿堂的關鍵時刻,台灣如何將過去以「舞團」和「地域」的街舞力量,有效整合成征戰國際的國家隊體系?永齡基金會的「永齡霹靂舞銘日之馨計畫」,在這樣的背景下誕生,有明確目標的訓練,也取代過往的土法煉鋼。

在新體制下,訓練變得高度分工,頂尖選手NANA在技術上已有目共睹,也正走在技藝與個性內化的過程中,他坦言,現在的難點在於Toprock(搖滾步)、Transition(排腿與串連),這些都需要強大的音樂性。

B-boy Aya正是NANA的排腿與律動的教練,他為NANA設計的訓練不僅是動作,更著重「舞蹈成熟度與音樂性」,要讓他跳起來看起來像大人。

他坦言,在教學過程充滿掙扎,「好幾次NANA上完課哭,我回家走在路上也哭」但他堅持用影像對比、提問、鼓勵的方式,避免填鴨式教學,讓NANA從童年就開始學習「表達自我」。

圖說/頂尖選手NANA在技術上已有目共睹,也正走在技藝與個性內化的過程中。攝影/江建泰

專業舞者最終的不可取代性,不在於炸招有多強,而在於「舞蹈的藝術價值與個性融合」,當被問到何時能擁有自己的風格時,NANA想一想、緩緩說「我覺得14、15歲有個性的時候,可能會找到。」

Elsa則專攻極為消耗體力的拋物 (Powermove),她是台灣少數持續在這塊領域努力的B-Girl;因為永齡計劃、擔任Elsa的大地板教練阿鐘指出,拋物就像古代練功,需要大量時間練習,但「會就是會,不會就是不會」,沒有勉強湊合的空間。

在男女評分標準一致的競技場上,B-Girl常面臨是否要模仿B-Boy、追求難度與爆發力的選擇。阿鐘認為,教練的功力在於因材施教,若一味追求難度,可能犧牲掉女性自身特有的「角度、舞蹈性」,他強調「男女的帥不同調」,女生有自己的身段與帥度,不該只被難度塞滿,而應培養自身風格。

圖說/Elsa專攻極為消耗體力的拋物 (Powermove),她是台灣少數持續在這塊領域努力的B-Girl。攝影/江建泰

Elsa的選擇,正是這種「風格辯證」的最佳寫照,雖然專攻大地板,也堅持走「在意軌道、追求美感」的拋物路線,這是失誤率相對高、但畫面極為優美的流派;她所崇拜的偶像,是堅持「慢且穩」風格的B-Girl Nicka,並形容「Nicka的風格比較慢,明知時代要快,仍保持自我,不受影響。」

短短一句話,體現新生代舞者在追求競技成績的同時,對個人辨識度與藝術性的堅持,在競技氛圍相對「冷靜」的台灣,Elsa期許自己邁向「開心系」風格的舞風,去感染和帶動周遭,這也是技巧之外的風格挑戰。

跨團體聯手、火炬傳遞中 舞出未來的「台灣味」

在台灣,將不同舞團、不同流派的頂尖教練匯聚一堂,共同訓練國家級種子選手,在過去幾乎是難以想像的事,而這正是「永齡霹靂舞銘日之馨計畫」的核心意義。

無論是在中正紀念堂、板橋車站,還是在永齡的練習場裡,這群舞者常常講一句話「不是Kicking(踢倒前人),是Passing the torch(把火炬傳下去)。」

對Aya來說,這個火炬,是讓孩子既看見運動科學、也看見街頭文化的橋樑。「我最不喜歡把運動比賽與文化對立。」他希望孩子們既能在奧運系統中,理解分數、體能、訓練,也能在公園派對裡學會聽音樂、尊重場上的每一個舞者。

對黃柏青來說,這個火炬,是一個公平、專業、團結的體制,他特別強調「拿到資源,不代表就是一哥一姐該被供著,出國競爭力才是重點。」進國訓領薪水就該好好練,「成績往後掉就要換人,這是機制。」在他眼裡,有「永齡霹靂舞銘日之馨計畫」把人帶上世界舞台,讓他們「在世界發光、帶動後進」。

圖說/身為「永齡霹靂舞銘日之馨計畫」師資教練的B-boy 阿鐘,經歷台灣霹靂舞的起飛與轉型,認為舞蹈走久會變成人生態度,那是一種面對現實、迎上去的方式。攝影/江建泰

對阿鐘來說,這個火炬,是一條很具體的練功路,教會孩子怎麼熱身、怎麼練拋物、怎麼在困難動作和自身風格之間選擇,「如果當年遇到挫折時,我選擇逃避,今天就不會坐在這裡。」他也不斷在提醒學生,也提醒自己,舞蹈走久會變成人生態度,那是一種面對現實、迎上去的方式。

「最後會回到我們身上,他們(新生代舞者)變強,老師群、表演者、整個圈子都受惠,霹靂舞更被普羅大眾接受。」

對於NANA和Elsa這樣的新生代而言,他們的舞動軌跡,是前輩用血汗開拓的成果。NANA在痛苦的訓練中尋找個性,只為讓自己的肢體語言更加成熟;Elsa在國際場上感受到歡呼,也渴望將這種熱情帶回台灣。

談到台灣霹靂舞的未來發展,柏青認為已經得到「較公平的起跑點」,而在「永齡霹靂舞銘日之馨計畫」之下,前輩們將經驗傳承出去,現在火炬已傳到新生代手中;這場從街頭跳上競技場的旅程仍在持續,台灣B-boys、B-girls在每一場世界舞台,都持續為台灣的肢體語言,找到它在世界上的定位。

閱讀完整數位專題【Breaking the One 在節奏裡站上世界

遠東百貨ESG植樹三年 走進新竹縣校園種下希望之苗

圖說:(左起)遠東百貨總經理徐雪芳、新竹縣縣長楊文科與新港國小校長吳娟芳,三位共同手持象徵植樹啟動的金鏟並簽名留念,宣告遠百ESG植樹第三年行動正式展開。

春意盎然、萬物萌芽之際,遠東百貨自2024年啟動ESG植樹行動,今年邁入第三年。2026年3月13日,遠東百貨走進新竹縣竹北市新港國小舉辦「起身種小樹 永續大幫助」植樹活動,攜手新竹縣政府代表、校方師生與社區居民共同種下50棵樹苗,為校園增添綠意,也為淨零減碳行動再添一份力量。

圖說:遠東百貨總經理徐雪芳、新竹縣政府代表、新竹縣議會議員及遠百經營團隊,於新竹縣竹北市新港國小植樹活動現場合影,並由校方舞獅隊帶來熱鬧演出,象徵植樹行動吉祥啟動。

本次植樹地點選在新竹縣竹北市新港國小。遠東百貨依據校園環境與三月氣候條件,特別挑選耐風、具遮蔭功能且適合春季種植的台灣原生樹種,包括流蘇7棵、青楓3棵及桃金孃40棵,共計50棵。未來隨著樹木逐漸成長,不僅可提升校園綠覆率,也將為學童打造更舒適的學習環境。

圖說:遠東百貨總經理徐雪芳帶領遠百經營團隊與新港國小學生於校園內共同種植樹苗並體驗澆水灌溉,小朋友們親手參與植樹過程,透過實際行動學習環境保護與永續理念。

遠東百貨徐雪芳總經理邀請新竹縣政府代表、新竹縣議會議員及遠百經營團隊共同種下7棵流蘇與3棵青楓,象徵企業深耕土地、守護環境的決心;40棵桃金孃則由遠百同仁與學生攜手完成種植,在春日暖陽下埋下象徵希望與成長的綠色種子。

圖說:遠東百貨總經理徐雪芳率遠百同仁團隊與新港國小學生於植樹活動現場合影,共同見證遠東百貨ESG植樹行動邁入第三年,攜手為校園種下綠色希望。

遠東百貨長期推動節能減碳、綠電導入、垃圾減量與少紙化等措施,持續從營運端落實低碳管理。自「植樹元年」至今,植樹行動已逐步於各地展開,未來也將持續在各營運據點所在縣市推動植樹計畫,透過企業力量深化在地連結,為城市與校園種下更多綠色希望

最新文章